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业界动态

基层医改“合肥样本”优势显现

2013-10-11

  让改革发展的成果惠及老百姓,这体现在卫生事业中,首要的就是为群众就医提供便捷实惠的医疗服务。


  人事改革激发活力


  问渠哪得清如许,为有源头活水来。合肥的基层医改,“活水”首先来自於创新人事管理制度。


  合肥市全面推行“全员聘用,合同管理,同岗同酬,绩效考核,全员保障,新老区别”的人事分配制度改革。在基层医疗卫生机构淡化编制,强化岗位﹔岗位实行总量控制,统筹使用,所有人员竞聘上岗,合同管理。通过分流非技术人员,公开招聘高素质医务人员,提升了基层医疗卫生机构服务能力。


  为激发基层卫生人员的工作积极性,合肥市还积极推动了从“职工工资”到“绩效工资”的转变,即基础性绩效工资占30%,奖励性绩效工资占70%。同时,设置绩效奖励基金,年度绩效考核评分前三名的机构,分别按照年度奖励性绩效总额10%、8%、6%的额度给予奖励。


  “现在我们的医生工作量比以前大了,但是大家的积极性却更高了。”我市一家社区卫生服务中心负责人说。


  定期考核增强动力


  合肥市各地积极落实村医保障政策,为基层医改奠定基础。在乡镇卫生院和村卫生室落实了门诊“一般诊疗费”制度,即在乡镇卫生院每次门诊10元,新农合报销8元﹔在村卫生室门诊6元,新农合报销5元。


  此外,落实村医养老保险政策。目前,全市村医中有1986人参加了新农保,128人参加了城镇居民养老保险。同时,合肥市各医疗卫生机构定期进行内部考核,考核结果与职工奖励性绩效工资、奖励基金发放挂钩,多劳多得、优绩优酬,合理拉开收入差距。


  记者了解到,实施基层医改后,全市乡镇卫生院和社区卫生服务中心医务人员年均收入平均增长了40%﹔每季度同岗位同级别职工收入差距最多的达2000多元。


  结对帮扶提升能力


  发展特色医疗,合肥市推动中医药进社区、进农村,基层医疗卫生机构积极将中医体质辨识、中医药健康教育等应用於居(村)民健康档案管理、慢性病防治等,努力为居(村)民提供多样化、个性化的中医药特色服务。


  在推进基层医改中,我市更加注重提升基层卫生服务能力,为百姓就医创造优良条件。


  目前,合肥市125个乡镇卫生院、56个社区卫生服务中心和1134个村卫生室建设全部达标,并创建了10个国家级、10个省级社区卫生示范中心。全市9家县级公立医院均与乡镇卫生院建立了对口支援关系,14家城市二级以上公立医院与社区卫生机构建立了对口支援关系。

(文章来源:合肥日报)

 

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